改进作风提效率 明确措施促发展
近日,第六中药厂召开党委中心组学习会,厂领导班子及有关部门负责人参会。会上认真学习了天津日报刊载《双轮驱动调结构、转型升级促发展——天津医药集团转变经济发展方式的实践与启示》专题报道以及《中新药业关于加强作风建设八条措施》,并结合企业实际展开学习讨论。
通过学习讨论,厂领导班子深刻认识到,目前企业正处于转型期,按照两级公司的工作要求,要突破现有模式实现跨越发展,加强各级干部的作风建设尤为关键。结合企业实际班子提出,要针对阻碍企业发展的问题深入开展调查研究,找到症结,对症下药;要全面提升各级干部、各部门的服务意识,强调干部深入基层、深入实际,部门间协作有力、衔接顺畅;要进一步提高服务效率,各级干部和各部门要认真履职、勇于担责,完成工作、处理问题坚持高效率、高标准。
结合公司加强作风建设八条措施,六中药在企业内部积极贯彻落实改进工作作风:简化会议程序、提高会议效率,厂务会一般不超过1小时;响应公司压缩费用开支的指示精神,以不影响各部门工作为原则,合理压缩业务招待费预算额度;对基层反映的问题执行首问负责制,不推诿,不拖拉;强化生产、质量及销售部门的联动对接,加强现场调研,对生产经营工作中的问题相关部门每天沟通一次,现场解决问题,工作效率大幅提高。在此基础上,六中药还将对照“八条措施”梳理企业自身存在的问题,明确改进方向,不断提升管理标准和管理水平,为加快实现“五五二二”战略目标提供有力保证。
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