我厂深入贯彻医药集团“树立新观念、迎接新挑战、培育新优势”专题报告会精神，紧扣“新三年翻番”目标，全面提升企业运营质量和发展水平，各项工作不断迈上新台阶，企业经济工作保持持续健康发展态势。截至6月末，销售收入完成年度预算任务的56. 81%，同比增长25.17%，利润完成年度预算任务的57. 78%，同比增长17.24%，提前实现了集团公司下达的“双过半”目标任务，为企业实现“新三年翻番”目标，巩固发展“十二五”开局良好势头奠定了坚实基础。

 今年以来，尽管速效救心丸等各品种市场销量较快增长、一线员工自然减员补充不足、原材料及人工成本上涨以及各项费用紧缩等一系列因素给生产运营带来了不小的压力和考验，但面对新的形势、新的任务，我厂坚持以危当机，求实求效，将增效益、降成本、提高企业整体运营质量作为全年经济工作的中心任务，围绕这个目标，各部门从市场、生产、科研、产品质量及人力资源等各个方面拿出了多项举措作为企业化危为机、持续求进的方法和手段。生产组织部门与市场部门强化组织协调，将每季度进行的排产调度改为每周一次，及时掌握市场动态，并随时根据市场动态科学组织排产，与药材公司、中新楚运、成药公司等上下游单位形成产销一体的无缝连接；将每月召开的生产调度会改成每日生产例会，加强生产过程及产销衔接中问题的分析排查和解决；同时，针对一线员工不足、生产工时相对紧缺的问题，企业及时采取调整班次、加大一线人员调配、关键岗位人员轮岗、压缩非生产用工以及规范实施生产计件工资制度，提升企业单位工时产量、管理科室人员“下一线、助生产、解难题”等措施确保工时利用率，有效形成了齐心协力保障大品种市场供应的合力。在科学组织生产提高工作效率的同时，上半年企业从精细化管理上也加强了力度，通过落实新版GMP、安全生产和节能降耗等几项工作，在生产过程中杜绝和减少质量、安全、跑冒滴漏等方面的薄弱环节和死角盲区，为上半年目标任务的实现提供了保障。

下半年企业将从转变营销思路、提高运营质量、加快生产自动化建设、提高生产作业效率、加快大品种科研转化、速效救心丸上市三十周年宣传等几项重点工作入手，继续巩固上半年各项工作呈现出的良好发展势头，抓住契机，乘势而上，不断使企业的工作面貌呈现出新的变化，确保全年任务顺利完成。