第六中药厂认真落实集团公司半年经济工作会议精神,以营销为中心提质增效,在抓好全品种运作的同时,加大力度、全面推进自营品种市场,为2012年下半年销售任务的达成、更为提前实现“五五二二”规划做好充足的准备。
企业在认真总结上半年营销工作的基础上,提出要打破以往的惯性思维模式,创新营销思路和方法,努力提高销售运营质量,在全力保障速效救心丸、舒脑欣滴丸、清咽滴丸等总经销品种的供应服务的同时,加强天津、河北、山东、上海等重点地区两网建设,完善市场布局,扩大以治咳川贝枇杷滴丸为主打品种的终端网络规模,加强营销队伍建设和综合素质提升,做好OTC药店、社区医院市场终端开发和维护力度,快速提升市场覆盖率和市场占有率,促进销售额的提升;加强招商力量,充分利用经销商优势资源,与各地区代理商建立战略伙伴关系并开展深度合作,对政府事务工作、分销渠道、终端开发维护等环节予以重点关注;在做好速效救心丸、舒脑欣滴丸、清咽滴丸和速效心痛滴丸产品招标采购工作的同时,将维护治咳川贝枇杷滴丸的价格体系列为重点工作,同时全力探索重点省份、重点地区进入基本药物目录的有效途径,最终达成合理的中标价格,以期全面扩大医疗市场,实现突破利润增长瓶颈。
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